organizacji technicznej NOT. Można pomyśleć nad rozszerzeniem tej pracy w zakładach, nad stworzeniem kół koordynacyjnych branży (duże osiągnięcia w tym kierunku mają stoczniowcy) i nad zacieśnieniem współpracy z kołami NOT.<br>Pamiętać bowiem należy, że prawidłowe wyniki ekonomiczne może zapewnić tylko ścisła współpraca i wzajemne zrozumienie służb technicznych i ekonomicznych.&lt;/div&gt;<br><br>&lt;div&gt;&lt;au&gt;Zbigniew Bakowski&lt;/au&gt;<br>&lt;tit&gt;Graficzna Metoda Wyznaczania Optimum Wykorzystania Mocy Produkcyjnej Zakładu&lt;/tit&gt;<br>(na podstawie praktycznego zastosowania w Zakładzie M-4 w Białymstoku produkującym imadła)<br>&lt;intro&gt;Celem prac podjętych w Zakładzie M4 w Białymstoku było między innymi maksymalne zwiększenie produkcji drogą Modernizacji zakładu.&lt;/intro&gt;<br>Założenia podstawowe postawione przy tej pracy przed organizatorami były następujące:<br>1) należy wykluczyć