wpływy z dywidendy. W ostatnich dwóch latach było to... 200 mln zł.<br>&lt;name type="org"&gt;Kulczyk Holding&lt;/&gt;, tak jak w browarach, często szuka inwestorów branżowych dla posiadanych spółek. Sam mówił, że stara się, by były to międzynarodowe koncerny, ale nie spośród największych gigantów. Podobnie zrobił w &lt;name type="org"&gt;Warcie&lt;/&gt;, gdzie inwestorem została holenderska grupa &lt;name type="org"&gt;KBC&lt;/&gt;.<br><br>&lt;tit&gt;Gwarant trwałości&lt;/&gt;<br><br>&lt;name type="person"&gt;Kulczyk&lt;/&gt; przez zagranicznych inwestorów często jest postrzegany jako pośrednik i gwarant właściwego przebiegu inwestycji w &lt;name type="place"&gt;Polsce&lt;/&gt;. Dlatego jest partnerem w naszym kraju &lt;name type="org"&gt;Volkswagena&lt;/&gt; i holenderskiego dystrybutora części samochodowych &lt;name type="org"&gt;PON BV&lt;/&gt;. Taka była jego rola również w prywatyzacji &lt;name type="org"&gt;Telekomunikacji Polskiej&lt;/&gt;. W lipcu 2000 r. stworzył konsorcjum z &lt;name type="org"&gt;France Telecom&lt;/&gt;, które