Typ tekstu: Prasa
Tytuł: Polityka
Nr: 10.02 (40)
Miejsce wydania: Warszawa
Rok: 2004
jako bankrut - mówi dyrektor Antolak. - Nie udziela mu się kredytu kupieckiego, żąda przedpłat na dostawy, eliminuje z przetargów, zrywa umowy. Wprowadzając zarząd komisaryczny zamiast pomóc, można też i zaszkodzić. Z drugiej strony jest to często jedyna możliwość usunięcia nieudolnego dyrektora. Rady pracownicze mają większe możliwości, ale rzadko z nich korzystają.

Ni pies, ni wydra

Obecnie NIK prowadzi kontrolę skuteczności nadzoru właścicielskiego. Sporo przedsiębiorstw państwowych w międzyczasie założyło nie tylko spółki córki, ale też wnuczki i prawnuczki. Każda kolejna generacja tych spółek ogranicza i tak ograniczone oddziaływanie właściciela.

Grupa PŻM jest tego klinicznym przykładem. Jej struktura obejmowała ok. 90 spółek. Spora ich część jest zarejestrowana
jako bankrut - mówi dyrektor Antolak. - Nie udziela mu się kredytu kupieckiego, żąda przedpłat na dostawy, eliminuje z przetargów, zrywa umowy. Wprowadzając zarząd komisaryczny zamiast pomóc, można też i zaszkodzić. Z drugiej strony jest to często jedyna możliwość usunięcia nieudolnego dyrektora. Rady pracownicze mają większe możliwości, ale rzadko z nich korzystają.<br><br>&lt;tit&gt;Ni pies, ni wydra&lt;/&gt;<br><br>Obecnie NIK prowadzi kontrolę skuteczności nadzoru właścicielskiego. Sporo przedsiębiorstw państwowych w międzyczasie założyło nie tylko spółki córki, ale też wnuczki i prawnuczki. Każda kolejna generacja tych spółek ogranicza i tak ograniczone oddziaływanie właściciela.<br><br>Grupa PŻM jest tego klinicznym przykładem. Jej struktura obejmowała ok. 90 spółek. Spora ich część jest zarejestrowana
zgłoś uwagę
Przeglądaj słowniki
Przeglądaj Słownik języka polskiego
Przeglądaj Wielki słownik ortograficzny
Przeglądaj Słownik języka polskiego pod red. W. Doroszewskiego