podmioty ze sfery wykonania, zmierzającego do ukierunkowania rzeczywistych procesów wykonawczych na realizację planów w ramach utworzonej struktury organizacyjnej. W dominującym zakresie, oddziaływania te przebiegają w układzie: przełożonypodwładny. System zarządzający wpływa realnie na funkcjonowanie systemu zarządzanego (wykonawczego) poprzez jego podsystem społeczny. Całość problematyki przewodzenia zamyka się więc w jakości kontaktów międzyludzkich.<br>Poprzez podsystem społeczny menedżerowie uruchamiają i wykorzystują wszystkie zasoby organizacji, łącznie z zasobami ludzkimi. Od stopnia wyzwolenia potencjału możliwości pracowników zależy skuteczność osiągania celów i sprawność funkcjonowania organizacji. Stąd, szczególna rola i odpowiedzialność kadry kierowniczej wszystkich szczebli oraz wyjątkowo wysokie wymagania pod względem profesjonalnej wiedzy, umiejętności i predyspozycji osobowych. Kadra kierownicza