bardzo różnych strategii menedżerów. Jeśli chodzi o produkcję, to jedno jest w miarę pewne - przedsiębiorstwo maksymalizujące wzrost będzie musiało na dłuższą metę dywersyfikować produkcję, tzn. zmieniać jej strukturę, zwiększać udział produktów i asortymentów nowych, opanowywać nowe rynki itd.<br>Menedżerskie modele przedsiębiorstwa sugerują, że przedsiębiorstwa kontrolowane przez zawodowych menedżerów osiągają niższą stopę zysku i przeznaczają relatywnie mniej zysku na dywidendy dla akcjonariuszy oraz więcej na reinwestycje, niż przedsiębiorstwa kontrolowane przez właścicieli. Prawidłowości te powinny być widoczne przede wszystkim w przedsiębiorstwach wielkich, w których proces oddzielania się własności od kontroli jest stosunkowo najbardziej zaawansowany.<br>Koncepcje menedżerskie uznawane są zwykle za duże intelektualne osiągnięcie. Nawiązują