jest, w przekonaniu wielu autorów, tym celem, z którym menedżerowie identyfikują się najchętniej i którego realizacja jest najlepszym sposobem powiększania ich wynagrodzeń oraz umacniania władzy, prestiżu, pozycji społecznej itp. Ponieważ jednak ekspansja wymaga nakładów, menedżerowie w trosce o własne bezpieczeństwo muszą dobierać takie sposoby ekspansji, które nie powodują spadku bieżącej stopy zysku poniżej pewnego "bezpiecznego" poziomu. Wyjaśnijmy tę kwestię nieco bliżej.<br>Istnieją dwie możliwe ścieżki ekspansji spółki: ekspansja wewnętrzna, odbywająca się głównie przez dywersyfikację działalności gospodarczej (w tym produkcji), czyli uruchamianie działalności różnego typu w tej samej firmie, oraz ekspansja zewnętrzna przez różnego typu fuzje z innymi spółkami. Jeśli chodzi o fuzje