zdarzeń na standardowe i wyjątkowe.<br>- Metoda zarządzania przez koszty i zyski. W tej metodzie akcentuje się rolę ekonomicznego instrumentarium w zarządzaniu. Każda organizacja tworzy koszty wpływające bezpośrednio na wynik finansowy. Występuje więc potrzeba racjonalizacji i kontroli powstawania kosztów u samych źródeł, tzn. w jednostkach organizacyjnych, które także przyczyniają się do tworzenia zysków. Stosowanie metody wymaga wdrożenia pełnego rachunku kosztów i zysków, w odniesieniu do tzw. centrów kosztów, centrów zysku lub centrów rozwoju oraz wykorzystania stymulacji ekonomicznej. Metoda jest najczęściej stosowana w ramach rozrachunku wewnętrznego i controllingu.<br>- Metoda zarządzania przez marketing. Metoda ta opiera się na założeniu, że funkcje marketingowe przenikają całą