nie skutków, a także wskazanie możliwości ich usunięcia lub przeciwdziałania zwiększeniu negatywnych skutków; zależy to oczywiście od prawidłowego przebiegu informacji.<br>Zadania dwóch pierwszych zespołów dzieli się na ogół między poszczególne stanowiska pracy i szczeble kierownicze, łącząc je z obowiązkami funkcyjnymi. W razie potrzeby uzyskania pełniejszych wyjaśnień co do zasygnalizowanych odchyleń, uruchamia się odpowiednie służby specjalistyczne, m.in. rewizję, lub powołuje (w skrajnych przypadkach) specjalną komisję, grupę ekspertów itp. do zbadania sprawy.<br>Spostrzeżenia poczynione na różnych etapach kontroli bieżącej oraz następnej są przekazywane pracownikom wyższych szczebli kierowniczych, którzy powinni zainicjować odpowiednie a właściwe działania. Wykonujący kontrolę powinien więc dobrze rozumieć istotę i