W takim ujęciu proces decyzyjny można przedstawić w postaci schematu (Ehrlich 1994, s. 44, zmieniony)<br><br>(...)<br><br> W ten sposób przechodzimy do ostatniego członu omawianej sekwencji - do działania. "Działanie jest zachowaniem mającym pewien kierunek, który jest przyjęty przez działającego świadomie i w sposób zamierzony. Działanie zawsze przyczynia się do wywołania określonego skutku w rzeczywistości" (Grzegorczyk 1993, s. 116). Działania nie są określane wyłącznie przez normy i potrzeby, częstokroć u ich źródeł leżą uczucia, emocje, popędy, nieraz sprzeczne zarówno z normami, jak i potrzebami. Częste są również działania szablonowe, nie wymagające myślenia, nazywane również algorytmicznymi lub mechanicznymi, a opierające się na dokładnej realizacji "przepisów" zakodowanych