kierowanie autorytarne, akcentuje wysoką troskę o wykonanie zadań i niewielką o personel i klimat pracy,<br> kierowanie zrównoważone, w którym zarówno zadania jak i personel wzbudzają przeciętne zainteresowanie menedżerów,<br> kierowanie zespołowe, charakteryzujące się najwyższą troską o wykonanie zadań oraz spełnienie oczekiwań pracowników.<br>Immanentną i pierwszoplanową składową przewodzenia jest stymulowanie podwładnych do współuczestnictwa w osiąganiu celów organizacji.<br>Mechanizm stymulacji opiera się na wiązaniu celów podsystemu społecznego systemu zarządzanego z celami organizacji i polega na oddziaływaniu za pomocą stymulatorów na motywacje podwładnych dla wywołania pożądanych reakcji w procesach działania:<br>&lt;gap&gt;<br>Motywacje wywołują, ukierunkowują oraz podtrzymują ludzkie działania. Uniwersalnym źródłem motywacji jest występowanie niezaspokojonych potrzeb, rodzące