przez pracowników komórki marketingowej banku. Ponadto, bazą do porównań jest rejon już obsługiwany przez banki, który może charakteryzować się niskimi wartościami dotyczącymi zasobów ludnościowych, potencjału ekonomicznego, infrastruktury, czy sytuacji konkurencyjnej. W takim przypadku ocena lokalizacji za pomocą metody graficznej, uzupełnionej o ocenę liczbową, będzie dokonywana z niskiego poziomu i może wypaczyć ostateczny wynik. W takiej sytuacji należy jako bazę do porównań przyjąć średnie wartości w skali kraju lub województwa. To również może okazać się bardzo trudne do osiągnięcia, przede wszystkim ze względu na braki informacji o wartościach średnich w skali kraju czy regionów. W takim przypadku należy zebrać informacje dostępne i