więc na drugim miejscu (po płacy) możliwość podnoszenia kwalifikacji w miejscu zatrudnienia. A tego nie brakuje: w każdej prywatnej firmie, zwłaszcza z kapitałem zagranicznym, szkolą się i szkolą. W ABB Dolmel: na stanowisku pracy, poza stanowiskiem, blisko stanowiska. Dla osób zaliczonych do kadry rezerwowej kierownictwa opracowane są indywidualne programy pracy. Przeciętny pracownik w tej firmie w zeszłym roku podnosił swe kwalifikacje na kursach i szkoleniach przez około pół miesiąca w roku, uczestnicząc w nich średnio 2,2 raza. W Cadbury kadrę menedżerską douczano w Londynie. W Banku Zachodnim mają własny program kształcenia rezerwy kadrowej. Trwa kilka lat. Przygotowuje następców na główne