widoczne. Przedsiębiorstwa europejskie unikały fuzji zadowalając się gorszą pozycją konkurencyjną na rynku i mniejszymi zyskami. Jednak pod koniec lat osiemdziesiątych takie rozwiązania stały się już koniecznością. Rozwój wielu krajów europejskich jest zależny w większym stopniu, niż w USA, od przedsiębiorstw przemysłu przetwórczego, który charakteryzuje się wysokimi kosztami i wymaga restrukturyzacji. Przykładowo można podać, że udział przemysłu przetwórczego w gospodarce Niemiec stanowi 34%, podczas gdy w USA ten wskaźnik wynosi jedynie 18%.<br>Wiele przedsiębiorstw przyjęło strategię koncentracji działań w swych głównych dziedzinach i najważniejszych grupach produktów, dokonując równocześnie dezinwestycji w sferach mniej istotnych. Stosowano więc strategię koncentracji produktowej, aby móc rozwijać dywersyfikację