konsumentów. Jednak nie zapominajmy, że to model teoretyczny.<br>W praktyce, tworząc biznes plan należy patrzeć na rynek jak środowisko dynamiczne, ciągle zmieniane przez działania konkurencji. To nasza konkurencja oraz to, jak ją rozumiemy wyznacza i określa rynek, na którym działamy.<br>Dwie firmy o podobnym profilu, konkurujące ze sobą w pewnych aspektach mogą w różny sposób rozumieć rynek. Na przykład dla sklepu czynnego w regularnych godzinach konkurencją są punkty usytuowane w odległości spaceru czy kilkuminutowego przejazdu autobusem. Konkurencja tak ma charakter regionalny. Jeżeli sklep otworzy usługę dowozu do domu, wtedy jej rynek obejmuje zupełnie inny obszar. Może wtedy konkurować i działać na