liniowa&lt;/&gt;<br>Najstarszy z typów struktury organizacyjnej, akcentujący hierarchiczne powiązania jednostek organizacyjnych w ujęciu pionowym - od naczelnego szefa po najniższy poziom wykonawczy. "Linie" w tym typie struktury wyznaczają drogę dominujących, pionowych więzi służbowych w układzie:<br>przełożony - podwładny. Przełożony każdego szczebla sprawuje pełnię przypisanej mu władzy względem jednostek podporządkowanych. Taka struktura sprzyja autorytarnemu stylowi kierowania. Do zalet struktury liniowej należy jednoosobowe kierownictwo (każda jednostka czy pracownik w organizacji podlega tylko jednemu kierownikowi, który w pełni i samodzielnie odpowiada za realizację zadań), jednolitość kierownictwa (brak sprzeczności programów i wydawanych poleceń), możliwość szybkiego podejmowania decyzji, łatwość ustalania zakresów uprawnień, obowiązków i odpowiedzialności. Do wad tej