gospodarczych i odrywanie go od szkolenia jest krzywdzące zarówno dla niego, jak i dla wojska.&lt;/intro&gt;<br>Mówiąc a szefie kompanii mam na myśli dobrego, doświadczonego podoficera zawodowego lub nadterminowego. Często jednak na stanowiskach szefów kompanii znajdują się podoficerowie służby zasadniczej. Podoficerom takim należy więc pomóc w podnoszeniu poziomu wiedzy wojskowej i fachowej oraz w zdobywaniu umiejętności metodycznych. Jeśli zatem szefów kompanii nie powołuje się na kursy instruktorsko-metodyczne, to trudna się dziwić, że natrafiają oni w prowadzonych przez siebie zajęciach na duże trudności.<br>Byłem na przykład świadkiem prowadzenia zajęć taktycznych przez szefa kompanii z drużyną ciężkich karabinów maszynowych. Zajęcia te zostały przez