prostego odniesienia tych funkcji zarządzania do kategorii jakości. Funkcja "organizowanie dla jakości" zmierza do organizacyjnego zapewnienia postulowanej jakości danego składnika struktury, a funkcja "przewodzenie dla jakości" bezpośrednio prowadzi do kierowniczego osiągnięcia tej jakości w procesach wykonawczych. Systematyczne rozwijanie struktury (drzewa) funkcji zarządzania jakością oraz podmiotowej, procesowej i zasobowej struktur przedsiębiorstwa jawi się jako złożone i trudne zadanie, jednocześnie stanowiące odrębny problem badawczo-projektowy. Podstawę dla rozwijania funkcji zarządzania jakością tworzą funkcje zarządzania w organizacji, scharakteryzowane w rozdziale 2. Natomiast podstaw dla rozwijania struktury przedsiębiorstwa produkcyjnego należy poszukiwać w typowej charakterystyce tego podmiotu gospodarczego (zaprezentowanej w podrozdziale 4.1). Wypada nadmienić, że ze