Typ tekstu: Prasa
Tytuł: Dzień Dobry
Nr: 06/07
Miejsce wydania: Warszawa
Rok: 2001
jakiej formie i po co? Rozmawiamy z Jackiem Walkiewiczem, prezesem Europejskiego Instytutu Rozwoju Kadr.

"DD": Chyba nikt nie lubi być oceniany. Cenzurki otrzymywaliśmy w szkole, na studiach, w pracy też jesteśmy oceniani. Wielu nie ufa ocenom twierdząc, że są zbyt subiektywne. Czy istnieją jakieś kryteria, które mogą pomóc w tworzeniu obiektywnych, nie budzących zastrzeżeń ocen?
Jacek Walkiewicz: Znaleźć je trudno. W większości przypadków ocenie podlegają "miękkie", na ogół interpersonalne zdolności pracownika. Można oczywiście próbować obiektywizować ocenę poprzez precyzyjne określanie oczekiwań i kryteriów. Jeśli pracownik je spełni - plus, jeśli nie - minus. Wówczas ocena będzie mieć odniesienie do konkretnych, wymiernych wskaźników. Wtedy zmniejsza
jakiej formie i po co? Rozmawiamy z Jackiem Walkiewiczem, prezesem Europejskiego Instytutu Rozwoju Kadr.<br><br>"DD": Chyba nikt nie lubi być oceniany. Cenzurki otrzymywaliśmy w szkole, na studiach, w pracy też jesteśmy oceniani. Wielu nie ufa ocenom twierdząc, że są zbyt subiektywne. Czy istnieją jakieś kryteria, które mogą pomóc w tworzeniu obiektywnych, nie budzących zastrzeżeń ocen?<br>Jacek Walkiewicz: Znaleźć je trudno. W większości przypadków ocenie podlegają "miękkie", na ogół interpersonalne zdolności pracownika. Można oczywiście próbować obiektywizować ocenę poprzez precyzyjne określanie oczekiwań i kryteriów. Jeśli pracownik je spełni - plus, jeśli nie - minus. Wówczas ocena będzie mieć odniesienie do konkretnych, wymiernych wskaźników. Wtedy zmniejsza
zgłoś uwagę
Przeglądaj słowniki
Przeglądaj Słownik języka polskiego
Przeglądaj Wielki słownik ortograficzny
Przeglądaj Słownik języka polskiego pod red. W. Doroszewskiego