pewnym stanem wyjściowym i wizją przyszłości. Projektowany SZJ ma odpowiadać wynikom diagnozy tego stanu oraz być instrumentem współtworzącym i współrealizującym wizję przyszłości przedsiębiorstwa. Do ważniejszych uwarunkowań wewnętrznych należy jakość kadry kierowniczej i pracowników wykonawczych.<br>Kwalifikacje i motywacje kadry są czynnikiem rozstrzygającym o skuteczności SZJ. Należy się liczyć z wystąpieniem tzw. odporu kulturowego, zwłaszcza przy wdrażaniu zaawansowanej formy SZJ, jaką jest TQM. Szczególnym obiektem badań są dotychczasowe rozwiązania w zakresie zarządzania jakością. Wynikiem tych badań jest m.in. diagnoza miejsca, roli, etapu rozwoju, walorów i mankamentów stanu wyjściowego. Umożliwi to odpowiednie dostosowanie rozwiązań projektowych i określenie trybu wdrożenia SZJ (np. poprzez "terapię