rzeczowy).<br>Im bliżej stanowiska wykonawczego w procesie, tym większą rolę odgrywa określenie rzeczowych wymiarów zadań, natomiast w całościowym pomiarze aparatu kierowniczego istotną rolę odgrywa pomiar pieniężny. Pamiętając o tym i zakładając miesięczny okres realizacji omawianego zadania, należałoby zlecić:<br>- wydziałowi produkcji: utrzymanie produkcji w granicach 2200-2750 jedn. (czyli przy wahaniu wydajności w granicach 20%) przy kosztach obsługi technologii w wysokości 6000jp.11 utrzymania kosztu zużycia materiałów w wysokości 20jp.,<br>- wydziałom pomocniczym: zapewnienie konserwacji i innych usług, gwarantujących utrzymanie ruchu wydziałów podstawowych, przy kosztach w wysokości 9000jp.,<br>- kierownictwu finansowemu: utrzymanie wysokości kosztów zarządu na poziomie 7000jp.,<br>- wydziałowi zbytu: zapewnienie sprzedaży co najmniej