ten sposób powstało sześć prywatnych firm (które zatrudniają byłych pracowników), które na rzecz elektrociepłowni świadczą usługi remontowe, transportowe, handlowe itp. Pozwala to na klarowne liczenie kosztów i zysków. Między innymi dzięki (według obiektywnych ekspertyz) właściwej wewnętrznej przemianie, ZEC Wrocław SA w ubiegłym roku zanotował 6 milionów złotych zysku netto - przy 339 milionach zł obrotu. Największą pozycją kosztów to paliwo - węgiel kamienny, którego zakupy stanowią 50 proc. ponoszonych kosztów. Z podstawowych danych ekonomicznych wynika, że nowy właściciel kupi spółkę w doskonałej formie. - W ciągu ośmiu lat proces prywatyzacyjny był wznawiany i przerywany wielokrotnie - mówi Piotr Sztura. - Dzisiaj nie zaczynamy od początku, opracowane