a zastępca dowódcy jednostki punktualnie o godzinie 16.00 podawał komendę i wychodził na spotkanie dowódcy będąc pewny, że ten w tej chwili wejdzie do sali.<br>I tak kolejno rozwiązywano następne problemy dotyczące na przykład wyglądu zewnętrznego żołnierzy, szkolenia itp. Zajmując się nowym problemem nigdy jednak nie zapominano o poprzednich.<br>Artykuł powyższy nie wyczerpuje wszystkich zagadnień związanych z kształtowaniem świadomej dyscypliny. Ramy artykułu nie pozwoliły również na szerokie omówienie poruszonych zagadnień, z których każde mogłoby być tematem oddzielnej rozprawy, Chciałem po prostu dorzucić swój głos do wielu innych poświęconych ważnemu problemowi kształtowania świadomej dyscypliny.&lt;/div&gt;<br><br>&lt;page nr=13&gt;<br>&lt;div&gt;Ppłk dypl. &lt;au&gt;EDWARD NOWAK&lt;/au&gt;<br>&lt;tit&gt;TECHNIKA PRACY UMYSŁOWEJ