Bliższa mi była koncepcja kilku funduszy niż jednej instytucji.<br>Jak było faktycznie? &lt;name type="person"&gt;Nauman&lt;/&gt; już kilka miesięcy przed spotkaniem władz &lt;name type="org"&gt;SLD&lt;/&gt;, podczas którego &lt;name type="person"&gt;Borowski&lt;/&gt; miał go poprzeć, pracował w zespole przygotowującym &lt;name type="person"&gt;Łapińskiemu&lt;/&gt; program zmian w ochronie zdrowia. Jesienią 2001 roku, gdy &lt;name type="person"&gt;Łapiński&lt;/&gt; kompletował ekipę wiceministrów, jego najbliższy doradca &lt;name type="person"&gt;Waldemar Deszczyński&lt;/&gt; mówił "Rz": - Dwóch zastępców musimy obsadzić z klucza politycznego. &lt;name type="person"&gt;Aleksander Nauman&lt;/&gt; to młody człowiek, przychodzi z biznesu, zna wszystkich.<br>Tak się stało. Choć formalnie pierwszym zastępcą &lt;name type="person"&gt;Łapińskiego&lt;/&gt; została &lt;name type="person"&gt;Ewa Kralkowska&lt;/&gt; z &lt;name type="org"&gt;Unii Pracy&lt;/&gt;, to jednak faktycznie z &lt;name type="person"&gt;Łapińskim&lt;/&gt; współrządził &lt;name type="person"&gt;Nauman&lt;/&gt;. Sprawował nadzór nad lekami, czyli rynkiem wartym rocznie około 12 miliardów złotych