gwarantowała zabezpieczenie wykonania produkcji towarowej danego kwartału w oparciu o aktualne harmonogramy dostaw odbiorców, którymi dysponował Dział Planowania, wykazy aktualnych stanów robót w toku, którymi dysponowało biuro szefa produkcji, dokładne rozeznanie zdolności produkcyjnej wydziałów, którą przedstawiali na naradzie kierownicy wydziałów oraz aktualny stan zapasów materiałowych, którym dysponował Dział Zaopatrzenia.<br>A. W oparciu o uzgodniony z odbiorcami harmonogram dostaw oraz wyniki narady, budowano operatywny na dany kwartał plan zakupów materiałowych metodą bilansową wg następującego schematu w rozbiciu na poszczególne asortymenty:<br>1.stan zapasu na początek danego okresu,<br>2.stan robót w toku na początek danego okresu,<br>3. posiadane zabezpieczenie materiałowe (1+2),<br>4. plan