butelki z "mocno owocową" zawartością. Co się stało? <br>Zdaniem Jerzego Nowotarskiego, producent Frugo zaczął popełniać szkolne błędy marketingowe. Najpoważniejszym było wprowadzenie nowych odmian tzw. funkcjonalnych z przydomkiem Ego, m.in. w wersjach energetyzującej i uspokajającej. Były to zupełnie nowe produkty z wyższej półki, skierowane do innej niż dotychczasowa grupy odbiorców. Zdezorientowało to klientów, zamieszanie wykorzystała konkurencja i marka zaczęła popadać w rynkowy niebyt. <br>- Każda moda przemija, więc i moda na Frugo musiała się kiedyś skończyć. Pokolenie, które uznało tę markę za swoją, dorosło - komentuje dr Paweł Wójcik, specjalista w dziedzinie psychologii marketingu z firmy IQS and Quant Group. Według dr. Wójcika