sposób wejścia na dany rynek, struktura kosztów stałych, docelowe segmenty rynku, w których działa firma, udział różnych grup produktów w tworzeniu zysku, stopień dywersyfikacji asortymentu konkurentów, poziom popytu na różne produkty i tempo jego wzrostu.<br>W przypadku stagnacji popytu lub jego spadku na wielu rynkach, przedsiębiorstwa dążą do zwiększenia szerokości asortymentu.<br>Im większe są efekty synergiczne, tym korzystniej jest dywersyfikować asortyment przedsiębiorstwa.<br>Gdy rynek jest duży i chłonny, to staje się uzasadnione koncentrowanie się na wybranych produktach. W takim samym kierunku działa wzrost nasilenia konkurencji na rynku. Taka sytuacja występuje na rynku Unii Europejskiej i, jak już mówiliśmy, wiele przedsiębiorstw tak