się finansami szpitala, ale warto też pamiętać, że gdy odchodził ze stanowiska, szpital miał gigantyczne długi.&lt;/&gt;<br><br>&lt;tit&gt;&lt;name type="person"&gt;Jarosław Pinkas&lt;/&gt;, dyrektor ds. klinicznych &lt;name type="org"&gt;Instytutu Kardiologii&lt;/&gt;&lt;/&gt;<br><br>&lt;q&gt;Życzę nowemu prezesowi sukcesu. Stawką jest przetrwanie systemu, bo ten rok jest niezwykle trudny, wręcz krytyczny, dla instytucji płatnika, czyli &lt;name type="org"&gt;NFZ&lt;/&gt;, dla szpitali i przychodni. Liczę na dialog ze wszystkimi podmiotami tworzącymi system, również w sprawie tegorocznych kontraktów. Czekam też na szybki "bilans otwarcia", z którego dowiemy się, ile pieniędzy wydał fundusz w ciągu dwóch miesięcy 2004 roku. Może się okazać, że już przekroczono plan finansowy. Liczę wreszcie na to, że oddziały funduszu otrzymają szerokie kompetencje.&lt;/&gt;<br><br>&lt;tit&gt;&lt;name type="person"&gt;Konstanty Radziwiłł