to metoda wywodząca się z obszaru kwalitologii, niedostatecznie rozwinięta na gruncie nauk organizacji i zarządzania. Filozofia tej metody sprowadza się do wyrażania wszystkich elementów zarządzania za pomocą kategorii jakościowych oraz powszechnego zastosowania strategii projakościowej. Doskonaleniu tej metody poświęcona jest niniejsza książka.<br>- Metoda zarządzania nakazowo-rozdzielczego. Sedno metody tkwi w odgórnym formułowaniu celów i zadań, przydzielaniu potrzebnych środków, egzekwowaniu i kontroli wykonania zadań, nagradzaniu lub karaniu wykonawców. Kierownicy sprawują pełnię władzy, w ramach zadań i kompetencji ustalonych przez wyższy poziom zarządzania. Dominują służbowe powiązania pionowe - spływające "w dół" nakazy i przekazywane "w górę" wyniki kontroli. Metoda odpowiada teorii X McGregora.<br>- Metoda zarządzania