organizacji do skutecznego wykonania planów przebiega na wszystkich płaszczyznach: organizacyjnej, kadrowej, technologicznej, narzędziowej, materiałowej, finansowej, informacyjnej, inwestycyjnej, innowacyjnej i innych. Czynnikiem łączącym wymienione płaszczyzny przygotowań w ramach organizowania, jest formalna struktura organizacyjna sfery działań wykonawczych (sfery realnej). W sytuacji tworzenia organizacji struktura ta jest projektowana od podstaw, a w trakcie funkcjonowania organizacji podlega na ogół ciągłej modyfikacji. Ogólny i wysoce uproszczony model formalnej struktury organizacyjnej występuje w postaci tzw. schematu organizacyjnego.<br>Określenie 2.8. Strukturą organizacyjną nazywa się uporządkowany zbiór relacji pomiędzy jednostkami organizacyjnymi.<br>Określenie 2.9. Jednostką organizacyjną nazywa się składnik organizacji zdolny do działania.<br>Relacja porządkująca zbiór jednostek organizacyjnych