Stąd też krok jeden do pojawienia się w organizacji zarządzania tych samych wad, jakie wykazywał system funkcjonalny, z tym, że funkcjonalność zastąpiona zostaje przez branżowość. Nasuwa się, niepozbawiony uzasadnienia, niepokojący wywód, że przedsiębiorstwo mając większą liczbę koordynatorów w praktyce nie będzie się z nimi specjalnie liczyć, lub też podda się gestii najwięcej oferującego.<br>Problem ten dotyczy oczywiście tylko części przedsiębiorstw przemysłowych, głównie planowanych terenowo, ale tym niemniej posiada bardziej ogólne i praktycznie duże znaczenie.<br>Jeśli chodzi o merytoryczną stronę funkcjonowania koordynacji branżowej i terenowej, to dotychczasowa praktyka przyniosła najrozmaitsze doświadczenia, dając tym samym asumpt do różnych, niekiedy nawet skrajnie odmiennych ocen