adaptacyjności struktury organizacyjnej, a także wiele innych jej cech, np. elastyczność, spójność, centralizm, unormowanie, formalizm czy specjalizację.<br>Każda organizacja funkcjonuje w otoczeniu, prowadząc z nim wymianę materialno-energetyczną oraz informacyjną. Ujmowane podmiotowo bliższe otoczenie organizacji tworzą: właściciele, klienci, konkurenci, dostawcy, koalicjanci, organy władzy państwowej i organizacje społeczne.<br>Przewidywane i bieżące interakcje z tymi podmiotami wpływają na strukturę organizacyjną, która w największym stopniu powinna odpowiadać przyjętej strategii współpracy oraz konkurencji. Stan stosunków organizacji gospodarczych z podmiotem otoczenia bliższego jest wyznaczony głównie przez jakość regulacyjnego mechanizmu rynkowego oraz interwencjonizmu państwowego i ponadpaństwowego.<br>Na otoczenie dalsze (ogólne) składają się kompleksy następujących uwarunkowań [14,37