rachunku efektywności ekonomicznej [31]).<br>Istotę zarządzania jakością wyrażają procesy informacyjno-decyzyjne: planowania, projektowania, zapewniania, realizacji, kontroli i doskonalenia jakości obiektów zarządzania w przedsiębiorstwie produkcyjnym. Są to obiekty prezentowane w ujęciu podmiotowym, działaniowym (procesowym) lub zasobowym (podrozdział 4.2). Do tych obiektów są odnoszone kategorie ekonomiczne (cechy ekonomiczne) oraz pozostałe kategorie jakościowe (cechy tworzące podzbiór dopełniający względem jakości kompleksowej). Szczególna rola kategorii ekonomicznych wynika z faktu, że w zarządzaniu jakością pełnią one najczęściej rolę kryterium decyzyjnego i optymalizacyjnego oraz zmiennej stymulującej (sterującej). W zasadzie, każda decyzja dotycząca jakości powinna być analizowana i oceniana ze względu na kryteria ekonomiczne. Imperatyw ten wynika z