lub decentralizacji decyzji i stopień podziału pracy. Występują zróżnicowane typy i wielkości jednostek organizacyjnych np. produkcyjne, nieprodukcyjne, produkcyjno-administracyjne, podstawowe, pomocnicze, usługowe, brygady, oddziały, wydziały, zakłady. Różne typy organizacji charakteryzują się sobie właściwą nomenklaturą jednostek organizacyjnych w sferze działań wykonawczych (a także w sferze działań zarządczych). Najmniejszą (elementarną) jednostką jest jednoosobowe stanowisko pracy.<br>Bezpośrednim celem organizowania jest zagwarantowanie skuteczności struktury organizacyjnej, która może być mierzona skutecznością osiągania zaplanowanych celów organizacji. Tworzenie takiej struktury wymaga przeprowadzenia szeregu działań organizatorskich, z których ważniejsze to:<br> pełna identyfikacja i wieloprzekrojowa klasyfikacja zaplanowanych działań wykonawczych (drzewa funkcji wykonawczych),<br> specjalizacyjny podział działań wykonawczych (pracy) oraz określenie rozmiarów