handlowa, jakość eksploatacyjna),<br>- rodzaju obiektu zarządzania (np. wyrób finalny, materiał, półfabrykat, operacja technologiczna, proces pomocniczy, cykl istnienia wyrobu, stanowisko pracy, wydział),<br>- charakteru jakości kompleksowej obiektu zarządzania (np. jakość projektowa, jakość rzeczywista, jakość wykonania - niezgodność jakości rzeczywistej z jakością projektową),<br>- stopnia złożoności kategorii jakościowych (np. cecha, stan cechy, jakość cząstkowa, jakość kompleksowa, syntetyczny wskaźnik jakości wartościowanej).<br>W przedsiębiorstwie produkcyjnym pierwszoplanowe miejsce zajmują decyzje dotyczące jakości projektowej wyrobów finalnych oraz podstawowych procesów technologicznych. Wynika stąd wniosek, że ekonomika jakości w pierwszym rzędzie powinna dostarczyć narzędzi do ekonomicznej weryfikacji projektowych decyzji jakościowych. Zasadniczo, decyzje projektowe dotyczą doboru poszczególnych cech i ich stanów, wyznaczających jakość