znaczenie w teorii behawioralnej ma koncepcja luzu organizacyjnego (organizational slack). U jej podstaw leży przekonanie, że ogólna efektywność większości organizacji przez długie okresy kształtuje się daleko poniżej potencjalnej. Organizacja może realizować swoje cele nie wydatkując na to całkowitej "energii" (inaczej: całkowitego potencjału). Powstała w ten sposób rezerwa to właśnie ów luz organizacyjny.<br>W przedsiębiorstwie traktowanym jako koalicja luz organizacyjny można zdefiniować jako różnicę między dostępnymi dla przedsiębiorstwa zasobami a świadczeniami (płatnościami) niezbędnymi do utrzymania koalicji. Istnienie luzu przejawia się w tym, że świadczenia uzyskiwane przez członków koalicji przekraczają wielkości zapewniające ich dalsze uczestnictwo w koalicji. Zdaniem behawiorystów, wbrew założeniu konwencjonalnej teorii