liczyć); wówczas obniży się wydajność pracy, obliczana jako stosunek wielkości produkcji do liczby robotników lub liczby przepracowanych roboczogodzin. Nawet przy podniesieniu ceny, a tym samym wartości, produkcji, relacja jej w stosunku do wzrostu pracochłonności nie usunie obawy obniżenia wskaźnika wydajności pracy, który bardzo często stanowi podstawowy element w systemie bodźców materialnego zainteresowania. W związku z tym powstaje zagadnienie stworzenia zupełnie nowych wskaźników wydajności pracy, zindywidualizowanych branżowo i stwarzających bardziej adekwatne mierniki oceny.<br>Jak wynika z powyższego, wysunięte w moim artykule zagadnienia są trudne i skomplikowane. Wymagają one zastosowania szeregu nowych rozwiązań i nowych metod analizy, a tym samym dyskusji nad możliwością