się współcześnie z dwiema przeciwstawnymi tendencjami. Jedna z nich - to rosnące znaczenie obsługi bezpośredniej w szczególności w odniesieniu do skomplikowanych produktów i klientów zamożnych oraz instytucjonalnych. Tendencja druga natomiast - to zmniejszanie się roli obsługi bezpośredniej i rosnące znaczenie obsługi za pomocą &lt;foreign lang="eng"&gt;home banking&lt;/&gt;. Ta tendencja jest szczególnie widoczna w krajach najwyżej rozwiniętych. Uważa się, że w tym kierunku odbywać się będzie rozwój dystrybucji usług bankowych.<br>Na zakończenie rozważań dotyczących kanałów dystrybucji produktów banku prezentujemy schemat przedstawiający możliwe ich formy i podział (rys. 7).<br><br>&lt;tit&gt;3.8. Polityka lokalizacji&lt;/&gt;<br>Polityka lokalizacji banku jest elementem jego strategii dystrybucji. Obejmuje ona zdefiniowanie terytorialnego zakresu działania banku