tych czynności kontrolnych, które zostały wymienione w zakresie obowiązków podległego im zespołu pracowników (wynika to najczęściej z zapisów tzw. księgi służb).<br>Pełniąc nadzór nad pracą zespołu, aparat kierowniczy sprawuje więc jednocześnie kontrolę nad wykonywanymi przez podległych pracowników czynnościami kontrolnymi. Powinien on zatem zapewnić sobie przekazywanie przez podległy zespół dostrzeżonych przejawów nieprawidłowości (wszystkich lub wyselekcjonowanych), w zależności od przyjętej metody kierowania - czynnościami, wyjątkami, 121<br><br><br><br>celami - np. odchyleń od norm zużycia), co stanowi podstawę podjęcia odpowiednich działań albo skierowania sprawy na wyższy lub bardziej kompetentny szczebel decyzyjny.<br>Z przedstawionego opisu spragmatyzowanych zasad przeprowadzania wewnętrznej kontroli wynika, że mechanizm kontroli w powiązaniu z systemem