i spójności terminów oraz maksymalnie możliwej kompatybilności względem istniejącego już dorobku naukowego oraz silnie utrwalonej i rozpowszechnionej praktyki w tym zakresie. W wielu przypadkach oznacza to możliwość wkomponowania istniejących i różnorodnych definicji zjawisk jakościowych, organizacyjnych i zarządczych, do opracowanej koncepcji terminologicznej, jako przypadków szczególnych lub znajdujących się na niższym poziomie ogólności.<br>Występowanie wielu koncepcji terminologicznych w obszarach jakości i zarządzania, wywołuje uzasadnioną potrzebę dokonania analizy porównawczej, prowadzącej między innymi do ujednolicenia i opracowania jednego systemu pojęć. Problem jest jednak na tyle skomplikowany i trudny, że nieprędko należy oczekiwać sukcesu na drodze budowy takiego systemu, a tym bardziej jego powszechnej akceptacji i