kierownictwa prowadzi do powstania w strukturze hierarchicznej tzw. pionów (służb), obejmujących w "układzie pionowym" wszystkie jednostki organizacyjne (administracyjne, produkcyjno-administracyjne i produkcyjne) służbowo podporządkowane poszczególnym członkom naczelnego kierownictwa (zgodnie z zasadami: jedności rozkazodawstwa i jednolitości kierownictwa). Powstawanie pionów w strukturze organizacyjnej, z uwzględnieniem rozmieszczenia podstawowych poziomów zarządzania oraz typów jednostek, poglądowo przedstawiono na rysunku 4.5.<br>Szef pionu najczęściej pełni funkcję wicedyrektora lub wiceprezesa przedsiębiorstwa. Typowe piony występujące w przedsiębiorstwach produkcyjnych to: pion przygotowania produkcji (badań i rozwoju, techniczny), pion produkcji, pion finansowo-księgowy (ekonomiczny), pion marketingu, pion zarządzania zasobami ludzkimi, pion zarządzania jakością. Piony o charakterze produkcyjnym na ogół zawierają