wreszcie na rynki docelowe, dla których stworzony zostanie odpowiadający ich potrzebom marketing mix. zastanów się, który z segmentów twoich klientów przynosi największy dochód, a który jest najbardziej zyskowny. Pomyśl, czy możesz i czy warto zmodyfikować produkt/uslugę tak, by lepiej zaspokajać potrzeby tego segmentu twoich klientów, który uważasz z najbardziej przyszłościowy. Miej na uwadze, że dążysz do zwiększenia marż, a nie jedynie obrotu.<br>Gdzie?<br>Określ obszar geograficzny, na którym produkt/usluga jest dostępna obecnie. Zrób "benchamrking", czyli porównanie do innych firm, które są dla ciebie punktem odniesienia. Takie porównanie z konkurentami może obejmować różne zagadnienia - od parametrów technicznych do strategii marketingowej