wydawanych poleceń z dyrektywą dysponenta, zgodności wykonania z wydanym poleceniem, a w drodze powrotnej od wykonawców wyselekcjonowanie odchyleń wymagających dodatkowych dyspozycji.<br>Kierownicy najniższych szczebli wykonawczych otrzymywać powinni w systemie informacji wielkości rzeczowe do wykonania z pieniężnymi, zakładanymi w modelu efektywności ekonomicznej. Najniższy szczebel, tj. wykonawcze stanowisko pracy, otrzymuje najczęściej tylko rzeczowe określenie zadania. Normowanie pracy ma w Polsce dużą literaturę i wieloletnią tradycję, brak natomiast powiązania tych norm z odpowiednimi dyrektywami pieniężnymi dla kierownictw od brygadzisty (majstra) począwszy. Zarówno normy (standardy), jak i pieniężne wyznaczniki zadań stanowią bazę porównawczą, bez której kontrola wewnętrzna i wewnętrzny system informacji ekonomicznej nie mogą poprawnie