Trudna sztuka dobrej oceny&lt;/&gt;<br><br>Jak oceniać pracownika, jak często, w jakiej formie i po co? Rozmawiamy z Jackiem Walkiewiczem, prezesem Europejskiego Instytutu Rozwoju Kadr.<br><br>"DD": Chyba nikt nie lubi być oceniany. Cenzurki otrzymywaliśmy w szkole, na studiach, w pracy też jesteśmy oceniani. Wielu nie ufa ocenom twierdząc, że są zbyt subiektywne. Czy istnieją jakieś kryteria, które mogą pomóc w tworzeniu obiektywnych, nie budzących zastrzeżeń ocen?<br>Jacek Walkiewicz: Znaleźć je trudno. W większości przypadków ocenie podlegają "miękkie", na ogół interpersonalne zdolności pracownika. Można oczywiście próbować obiektywizować ocenę poprzez precyzyjne określanie oczekiwań i kryteriów. Jeśli pracownik je spełni - plus, jeśli nie - minus. Wówczas