dokumentacji organizacyjnej (np. schematy, algorytmy, procedury, księgi, normatywy, druki, instrukcje, regulaminy).<br>Dobrze zaprojektowana i ciągle doskonalona zarządcza oraz wykonawcza struktura organizacyjna zapewnia trwałość i ciągłość, umożliwiające organizacji przetrwanie i rozwój, mimo zmian zachodzących wewnątrz organizacji i w jej otoczeniu. W strukturze tej przebiegają wszystkie działania rozstrzygające o skuteczności organizacji w turbulentnym i często nieprzyjaznym otoczeniu.<br>3 Przewodzenie (kierowanie)<br>Przewodzenie obejmuje zespół działań zarządczych towarzyszących bezpośrednio i równolegle działaniom wykonawczym. Jego istota sprowadza się do bieżącego oddziaływania podmiotów ze sfery zarządzania na podmioty ze sfery wykonania, zmierzającego do ukierunkowania rzeczywistych procesów wykonawczych na realizację planów w ramach utworzonej struktury organizacyjnej. W dominującym