ujemnie na sytuację finansową przedsiębiorstwa, co bezpośrednio odczuła załoga przy wypłacie funduszu zakładowego. Zapłacone odsetki bankowe pomniejszyły indywidualne nagrody na jednego statystycznego pracownika 660.- zł. A więc suma wcale nie bagatelna.<br>Ponieważ bodźce materialne przemawiają najbardziej przekonująco, wyniki roku 1962 zmusiły Zakłady do przeprowadzenia wnikliwej analizy pracy Działu Zaopatrzenia oraz ukierunkowania pracy te o działu ze zwróceniem szczególnej uwagi na ekonomikę, analizę, organizację i system informacji.<br>Przeprowadzona analiza wykazała, że traktowanie służby zaopatrzenia jako komórki usługowej jest wielkim nieporozumieniem i co gorsza, przynosi poważne straty finansowe.<br>Utworzenie w pierwszej połowie 1962 r. pionu ekonomiczno-handlowego ułatwiło w poważnej mierze ustawienie służby