jej otoczeniu. W strukturze tej przebiegają wszystkie działania rozstrzygające o skuteczności organizacji w turbulentnym i często nieprzyjaznym otoczeniu.<br>3 Przewodzenie (kierowanie)<br>Przewodzenie obejmuje zespół działań zarządczych towarzyszących bezpośrednio i równolegle działaniom wykonawczym. Jego istota sprowadza się do bieżącego oddziaływania podmiotów ze sfery zarządzania na podmioty ze sfery wykonania, zmierzającego do ukierunkowania rzeczywistych procesów wykonawczych na realizację planów w ramach utworzonej struktury organizacyjnej. W dominującym zakresie, oddziaływania te przebiegają w układzie: przełożonypodwładny. System zarządzający wpływa realnie na funkcjonowanie systemu zarządzanego (wykonawczego) poprzez jego podsystem społeczny. Całość problematyki przewodzenia zamyka się więc w jakości kontaktów międzyludzkich.<br>Poprzez podsystem społeczny menedżerowie uruchamiają i wykorzystują