Typ tekstu: Prasa
Tytuł: Dzień Dobry
Nr: 06/07
Miejsce wydania: Warszawa
Rok: 2001
zasada, że chwalić należy publicznie, a ganić indywidualnie.

Czy zawsze dobra ocena powinna się wiązać z konsekwencjami finansowymi?
Podstawową regułą systemu motywacji jest indywidualne dopasowanie czynników motywujących do odpowiedniej osoby. Jednym z takich czynników jest system wynagrodzeń. Jeśli jednak ktoś sobie ceni rodzaj i zakres swoich zajęć, to będzie bardziej usatysfakcjonowany zwiększeniem kompetencji i odpowiedzialności. Będzie to dla niego większa gratyfikacja niż np. podniesienie pensji.

W dużych firmach zadania do wykonania powierza się zespołom, a nie pojedynczym pracownikom. Jak oceniać w takich przypadkach? Czy patrzeć na pracę liderów, czy może oceniać każdego osobno?
I tak, i tak. Można rozliczyć każdego pracownika
zasada, że chwalić należy publicznie, a ganić indywidualnie.<br><br>Czy zawsze dobra ocena powinna się wiązać z konsekwencjami finansowymi?<br>Podstawową regułą systemu motywacji jest indywidualne dopasowanie czynników motywujących do odpowiedniej osoby. Jednym z takich czynników jest system wynagrodzeń. Jeśli jednak ktoś sobie ceni rodzaj i zakres swoich zajęć, to będzie bardziej usatysfakcjonowany zwiększeniem kompetencji i odpowiedzialności. Będzie to dla niego większa gratyfikacja niż np. podniesienie pensji.<br><br>W dużych firmach zadania do wykonania powierza się zespołom, a nie pojedynczym pracownikom. Jak oceniać w takich przypadkach? Czy patrzeć na pracę liderów, czy może oceniać każdego osobno?<br>I tak, i tak. Można rozliczyć każdego pracownika
zgłoś uwagę
Przeglądaj słowniki
Przeglądaj Słownik języka polskiego
Przeglądaj Wielki słownik ortograficzny
Przeglądaj Słownik języka polskiego pod red. W. Doroszewskiego