dbają więc nie tylko o swój zewnętrzny wizerunek (promocja, reklama), ale i wewnętrzny: czy pracownicy znają misję firmy i identyfikują się z nią, jaka jest ich wiedza o historii, tradycjach, osiągnięciach. To, w porównaniu z krajowymi przedsiębiorstwami, rzucająca się w oczy różnica - jak na ironię losu, pracownicy zagranicznych firm bardziej utożsamiają się z firmą i jej produktem. A już wysoka pozycja polskiego oddziału w globalnych rankingach wprawia wszystkich w olimpijską euforię: "nasi na podium"! Wprawdzie sytuacja, że polski menedżer delegowany jest do pracy w centrali lub w spółce na innym kontynencie, dziś należy raczej do rzadkości (choć zdarzają się takie przypadki