A gdy naszym gadulstwem spowodujemy efektywną dewaluację złotego powiedzmy o 1 proc., to tak, jakbyśmy uszczuplili PKB o 1,5 mld USD. Do strat spowodowanych raptownym osłabieniem złotówki dochodzi ociąganie się z decyzjami, co powoduje olbrzymie straty. Gdybyśmy na przykład sprzedali TP SA już w 1996 r. i zaczęli od wdrożenia dobrego systemu regulacyjnego dla telekomunikacji, a następnie zbyli małą transzę inwestorowi strategicznemu i złożyli publiczną ofertę na kupno akcji, mogliśmy zarobić przynajmniej o miliard dolarów więcej. Zależy nam na przyciągnięciu zagranicznych inwestorów na giełdę, ale zapominamy, że ma to dla nich sens, gdy przedsiębiorstwa giełdowe generują zysk. Tymczasem firmy polskie