z poszukiwaniem go. Wybiera on raczej nie rozwiązanie optymalne (maksymalne), lecz zadowalające (satysfakcjonujące), tj. rozwiązanie, które jest "wystarczająco dobre" z punktu widzenia jakiegoś kryterium. "W większości przypadków przy podejmowaniu decyzji, czy to indywidualnej, czy to organizacyjnej - piszą J.G. March i H.A. Simon - chodzi o wykrycie i wyselekcjonowanie alternatyw zadowalających; jedynie w wyjątkowych przypadkach chodzi o wykrycie i wyselekcjonowanie alternatyw optymalnych. [...] Wybór optymalny wymaga czynności wielokrotnie bardziej skomplikowanych niż wybór zadowalający. Różnica jest taka, jak pomiędzy przeszukiwaniem stogu siana, aby znaleźć w nim igłę najostrzejszą, a przeszukiwaniem tegoż stogu w celu znalezienia igły dostatecznie ostrej, aby móc nią szyć".<br>Decydujące